Wdrożenie, które trwało około pół roku, zwróciło się Polfie Warszawa S.A. po roku od zakończenia projektu. Po trzech latach jest pewne, że efekty wielokrotnie przekroczyły oczekiwania. Przede wszystkim, dzięki uporządkowaniu kosztów udało się zlikwidować te z nich, które nie były firmie niezbędne, pozostałe zaś udało się zoptymalizować.
